<인의 경영>

 

이 책은 회사운영에 있어서 인적자원이 얼마나 중요한 지를 서술하였다. 그리고 인적자원의 중요하다고 이야기할 뿐만 아니라 근로자들의 사기를 앙양(昂揚)시키기 위해서 로레알(L'Oréal), IBM 등, 세계의 굴지의 기업들이 사용하는 방법들을 상세하게 설명하였다.

 

특히 눈여겨 볼 부분은 저자가 중국인이기 때문에 중국인이 어떻게 그 회사에서 일하고 성장하는 지를 소개했다. 또한 서양의 다국적 기업이 어떻게 중국에서 활동하는지도 잘 써놓았다. 물론 우리나라가 중국과는 다르지만 유사점이 꽤 많다는 점에서 읽는 재미가 있었다. 한국인이 다국적 기업에서 일하는 것도 어렵지 않게 볼 수 있고, 다국적 기업이 우리나라에서 활동하는 것도 쉽게 볼 수 있다. 그러나 옆나라인 중국의 경우는 잘 모르는 경우가 있는데 읽으면서 중국에서의 외국계기업의 단면을 알 수 있다.

 

아쉬운 점은 소개된 기업의 업적을 찬양에 가깝게 적어놓아서 그들의 문제점에 대해서는 언급이 잘 되어있지 않다는 점이다. 예를 들어, 코닥(Kodak)같은 경우는 사세(社勢)가 이전과는 달리 완전히 기울었는데 그에 대한 이야기는 나오지 않는다. 그렇게 탁월한 인재가 코닥에 있었다면, 미연에 충분히 방지할 수 있었을 탠데 왜 실패했는지 써있지 않았다. 이렇게 아쉽기는 하지만 이런 저런 세상 돌아가는 모습을 알 수 있어서 읽어볼 만 했다.